编者按:新形势下的国企关心下一代的工作如何深化?齐鲁石化公司关工委开展的“传递金钥匙活动”做了有益的探索。他们发挥老同志优势,创新思想政治工作,以“传帮带”的方法助青年职工成人成才,成为效果显著、很有特色的关心下一代工作品牌,为国企关心下一代的工作提供了可资借鉴的经验,值得推广,国企关工委工作大有可为。
中国石化齐鲁石化公司和下属企业的各级关工委,充分发挥“五老”优势,与团委等部门紧密配合,深化“传帮带”的内涵,扎实开展“传思想、传作风、传技术、传爱心” 为主要内容的“传递金钥匙”活动,助力青工成人成才。活动开展以来,效果显著,数千名青工受益,为企业趟出了一条做好关心下一代工作的新路子。
“传递金钥匙”活动的起缘
鲁石化公司关工委成立20年来,“关心下一代,升华老一代”的理念深入人心,积累了许多经验,多次获得中国关工委、中国石化和山东省关工委授予的各种荣誉称号。公司下属各企业也成立了27个关工委和262个关心下一代工作小组。公司的2万多名离退休职工中,经常参加关工委活动的“五老”有6000多人。公司关工委常务副主任秦建新等领导,经常组织“五老”深入企业的车间、班组,和青工召开座谈会、发放调查问卷,了解他们的所思所想,听取他们的意见和建议。在紧密接触中,关工委老同志对广大青工的现状有了清晰和深入的了解。在高度肯定青工主流的同时,对部分青工受社会不良风气影响而出现的理想信念缺失,重实惠、轻奉献、图享受、怕吃苦等不良思想倾向,引起了警觉。特别是一些新进入齐鲁石化的青年职工,他们虽然具有比较高的学历,但是由于阅历浅,思想单纯,加上多数是独生子女,有些还娇生惯养,进入一线倒班岗位后,认为工作很辛苦,和自己的理想有很大反差,觉得大学白念了。也有的觉得在企业难有发展前途,工作不安心。对青工的种种思想反映,“五老”们看在眼里急在心上,深感有责任引领和帮助他们尽快成熟起来,早日成人成才。
早在十几年前,齐鲁石化烯烃厂仪表车间就通过开展“打开抽屉”活动,把工程技术人员、能工巧匠很少示人的技术方案、技改图纸、窍门绝活挖掘出来,传授给青工,激起了青工学技术热情,推动了技术水平的提高。后来,随着大批员工离退休和人事变动而出现的新情况,烯烃厂又开展了“留下钥匙”的活动,为防止技术、绝活断档起到了积极作用。尽管每次活动都有收获,但关工委老同志感到,随着时代的发展和企业的变化,不能仅仅停留在“打开”和“留下”的层面上,必须在“传递”上下工夫。而传递的内容,也不能仅仅停留在技术层面上的传“诀窍”、教“绝活”,而是要在提高青工的思想、作风、技术等多方面的综合素质上取得实质上的成果,升华为一个富有创意和生命力的工作品牌。在工作实践中。他们的思路日益明朗,并确定了一个新的工作模式,那就是传思想、传作风、传技术、传爱心的“传递金钥匙”活动,为青工健康成长打开更多的“锁”,开启更大的“门”。
2011年12月,公司关工委与公司团委经过交流,一致认为,多年以来,公司在关心下一代工作中,相继开展了炼油厂的“关爱送岗位”、供排水厂的“我为水厂发展献一计”、退管中心稷下工作站的“老少同读一本书”、象山管理处的“网吧监督”、蜂山管理处的“校车护卫”等活动,体现出了关工委围绕中心、服务企业、关爱青少年的情怀。同时,他们也感到,企业中助力青工成人成才等深层次的关心下一代工作,亟须强化和深入。为了紧密配合企业的生产和工作,更加贴近青工的实际需要,公司关工委和团委联手启动了“传递金钥匙”活动。
“传递金钥匙”活动情牵老少
举办“传递金钥匙”活动的骨干培训班,虽然不是总动员,却吸引了公司内各级关工委的2000余名班子成员和“五老”骨干。紧接着,广大身怀绝技、握有特长和丰富经验的老同志各显其能,手把手、心贴心地在几千名青工中进行传帮带。犹如时雨润春苗,广大青工在活动开展不久就收获多多。过去认为存有代沟的“老”与“少”两代人,通过“传递金钥匙”的纽带,紧密地结合到一起。老一辈以火一般的激情,把好思想、好作风、好技术和爱心传递给青工,青工们则心领神会,接过一把把“金钥匙”使企业兴旺发达,蒸蒸日上。
传递内容之一:传思想,释放正能量。公司关工委把引领青工树立社会主义核心价值观摆到突出位置,采取“讲(宣讲)、访(访谈)、谈(座谈)、写(写文章)”等方法,把“传递金钥匙”活动具体化、形象化,让青工在思想感情上认同,在工作中遵循,自觉把企业作为实现自我价值的平台,用正确的理想信念和社会主义人生观、价值观、世界观指导自己的工作。在思想传递中,公司关工委紧密联系企业实际,把如何学习十八大代表、公司总经理李安喜的科学管理理念,对青工提出了“在岗位中当尖子,在安全生产中当模范,在消除隐患中显身手,在节能降耗中出点子,在行为准则中做榜样”的要求。烯烃厂关工委成员夏礼英编印图书《回望》一书,收录了全厂劳动模范奉献石化的感人故事,以他们的亲身经历生动地诠释了什么是公司的“齐鲁石化精神”,并将书发放给青工进行学习。塑料厂关工委举办“一讲三学”的“传递金钥匙”报告会,在宣讲社会主义核心价值观的同时,号召学技术、学管理、学做事,促青工成人成才。职工生活区雪宫工作站“五老”骨干国洪升先后和3名青年职工结对,指导他们多读书、读好书,促使他们积极上进,奔向远大理想和目标。这3人都进步很快,其中一人担任了车间团支部书记,还有一人由操作工升为装置设备员。
在这个活动中,青工要求进步的多了,2012年有108名团员入了党。“传递金钥匙”活动释放出的正能量,不但让青年职工坚定了理想信念,还认识到了作为一代石化新人所担负的历史使命,从而更加爱岗敬业、立足岗位成才,创先争优的气氛越来越浓厚。
传递内容之二:传作风,发扬好传统。供排水厂关工委在企业大检修期间,将退休的安全科长、教培科长、电气车间主任等组成“老年安全督察队”,头戴安全帽,身着工作服,臂挂红袖标,到现场与青工共建安全网。他们把“不放过一个疑点,不留一个隐患”的严细作风,作为“金钥匙”在现场传递。 “五老”们让严抓细管、雷厉风行等作风,在青工的脑海中留下深深的烙印。
对石油石化几代人影响深远的“大庆精神”、“铁人精神”,更是广大“五老”对青工开展艰苦奋斗教育的“金钥匙”。“三老四严”、“四个一样”,以及大庆人当年人拉肩扛、土法上马;住“干打垒”、炼“争气油”的创业史,都是引导青工艰苦创业、爱岗敬业、懂得珍惜今天的绝好教材。全国科技大会代表、原研究院党委书记崔凤水,是上世纪70年代初参加制氢催化剂会战的第一批科研人员,曾亲历了研究院40多年的发展历程。他不止一次地向青年科技人员描述老一代科技工作者发扬艰苦奋斗作风,为国家奉献出若干科研成果的奋斗史,引起了大家的共鸣。有的青工感慨地说,作为年青一代,我们要把艰苦奋斗作风传承下来,立足岗位建功立业,接好老一辈的班,成为石化新一代优秀员工。
传递内容之三:传技术,增长真本事。老一辈在长期的工作实践中积累的管理经验、掌握的一技之长、练就的拿手“绝活”,以及独门诀窍、“金点子”,大多是书本上没有记载,甚至在过去是秘不示人的“饭碗”。为了让青工把这些宝贝学到手,齐鲁石化关工委采取了以下办法:
一是导师带徒,口传心授。有专业特长的老师傅和青工结成师徒关系,手把手地传授“绝活”,“诀窍”,可以起到“点石成金”的效果。机械制造公司退休工人、被誉为“焊接大王”的原全国人大代表、全国劳模孙茂才,到炼油厂和热电厂向青工传授焊接技术,青工感到“学到了真传”。从事仪表工作40多年、被誉为“仪表大拿”的“五老”刘国强,将自己在生产实践中积累的记在小本子上仪表绝招、绝活,毫无保留地展示给青工,青工说“胜读十年书”。被称为公司地下供水、供暖管网“活地图”的社区管理部维修工、中石化劳模刘相玉,结合挖潜增效测漏活动,带领维修中心的青工钻地沟、查图纸、测数据,从主管网一直查到小支线,把自己的经验毫无保留地传给青工。大家用他的经验查堵漏点51处,节水3000余吨。
二是办培训班,给青工在技能上指点迷津。第二化肥厂退休仪表技师郭伟生,受邀登上讲台,为青工讲解集散控制仪表知识,并结合现场仪表使用答疑释惑。烯烃厂仪表车间对一些专业跨度较大、关联性较强的运行岗位,除了采用“一带一”的定向培训外,还把部分青工集中起来,聘请有丰富仪表管理经验的原仪表车间主任张斌为“导师”,就集散控制仪表、在线色谱等系统运行的几个方面进行深度培训。由于资料收集齐全,“导师”精心指导,培训效果十分显著。炼油厂的老同志还指导技术员,将关键设备蝶阀检修全过程制成多媒体课件,成为青工技术培训的适用教材。享受国务院特殊津贴的全国著名制氢催化剂专家、学术带头人郝树仁,结合几十年从事科研工作的体会,向青年科技人员讲授如何选好科研课题、拟定开发程序的基本方法和思维方向等要领。郝教授不仅仅限于给青工们讲课、开会、做报告,对青年科技人员提出的问题还做到随问随答,被誉为“不设密码的金钥匙”。
三是编写教材,实现资源共享。公司关工委在开展“传递金钥匙”的实践中,做到传递内容与方式均与时俱进。他们把老师傅多年来珍藏在小本本上的“金点子”、技术诀窍、独门绝活和种种经验,以及教科书上难以见到的典型案例,整理成文字,上升为可以长期使用和共享的教材。青工们得到用金钱也买不到的资料,爱不释手。物装中心的一批“五老”,积极参与“优秀采购案例分析”和“好当家”的评选,先后征集、修改、审定案例和事迹材料65篇,对青工如何“货比三家”、当家理财起到了很好的示范作用。象山工作站关工委广泛发动五老骨干撰写出生产工艺、企业操作中的小窍门、小绝招文稿37篇,为企业献出自己的“金钥匙”。储运厂老工人丁春元总结自己20多年的工作经验,提炼成几千字的罐区“五字巡检法”和工作注意事项交给车间,给年轻职工留下了宝贵财富。
传递内容之四:传爱心,形成关爱链。每逢佳节倍思亲。2012年春节前夕,炼油厂160多名青工家中都收到了一封关工委与团委联名的春节慰问信,还附有一张青工身着工装、在操作岗位上的工作照。慰问信是“五老”与厂领导、团委领导在一起字斟句酌商量的带有个性化评语与鼓励话语。工作照是由老年摄影家、厂关工委副主任浦平仲和委员周元录,下现场、顶寒风,用3天时间专门拍摄的。家长看到孩子的健康成长,感受到国企对员工的关爱,都很开心和放心。
除夕夜,公司的所有青工单身公寓内喜气洋洋。关工委老同志和团委领导,纷纷到那里与没有回家的青工一起过节。他们同台演节目,一起包饺子,辞旧迎新话未来。青工们每提起那一幕总是感动不已。
2012年5月,一场大学生青工与幼儿教师的联谊会在公司举行。曼妙的歌舞,习习的微风,让众多青年男女备感温馨。这是炼油厂关工委和雪宫工作站关工委向大龄青工送关爱,为解决他们的婚恋问题举办牵线搭桥活动。
爱心送到青工岗位、送到青工宿舍、送到青工家庭,为青工成长成才排忧解难,是关工委给他们送上的关爱。青工们则接过这充满爱的火炬,使之向周围延伸,形成了关爱链。在关工委举办的“伸出我们的手,为山区孩子推开一扇希望之窗”的活动中,他们将自己珍藏的成套名著、科普图书捐赠出来,送给沂蒙老区郯城县泉源乡的孩子。2012年3月,腈纶厂20余名青年志愿者走出企业,深入社区和社会,到淄博儿童福利院开展“心贴心、面对面献爱心”活动,给孩子们送去奶粉、饼干等食品。一些青工还自发地参与残障儿童手工作品义卖活动。每年3月,公司关工委和团委组织青年志愿者头戴“小红帽”,在社区中心公园为居民磨菜刀、磨剪刀、配钥匙、修理小家电、理发、汽车维修、量血压,一项项便民服务把爱送往千家万户,使学雷锋活动常态化。
齐鲁石化公司开展的“传递金钥匙”活动已经届满一年了,回顾整个历程,关工委和团委等部门的同志一致感到,传递“金钥匙”的全过程,是老一代和新一代手挽手、肩并肩共同前进、共同升华的过程,是企业在新形势下深化关心下一代工作的探索和尝试。不但在青工中形成了学知识、学技术、练本领,向现代高精尖技术攀登的风气,更有效提高了他们的技术素质,有力地促进了企业的挖潜增效。烯烃厂高密度聚乙烯装置青工李自营,提出“中间产品化验料回收”的建议,被大家誉为“金点子”,每年可创效益20多万元。苯乙烯青工宋凯提出了“尾气回收再利用”的办法,实施后既净化了环境,又降低了成本,受到厂部嘉奖。2012年,齐鲁公司有11人获得中国石化集团公司技术能手称号,青工陈奕洁在2012年中石化集团公司仪表专业竞赛中一举摘得金牌。
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。“传递金钥匙”活动正在进行和延续。有理由相信,这一以“传帮带”为主要方式的助青工成人成才的途径,一定会在齐鲁石化结出累累硕果,成为叫得响、推得开的关心下一代工作品牌,老一辈的好思想、好传统、好技术、好品德,一定会在这里代代相传,发扬光大。(全文完)
“学无止境”、“艺不压身”已成为广大青工的共识。在“传递金钥匙活动”中,学知识、学技术、练本领,向现代高精尖技术攀登的举动,已在青工中形成风气,显著提高了他们的技术素质,有力地促进了企业的挖潜增效。烯烃厂高密度聚乙烯装置青工李自营,提出“中间产品化验料回收”的建议,被大家誉为“金点子”,每年可创效益20多万元。苯乙烯青工宋凯提出了“尾气回收再利用”的办法,实施后既净化了环境,又降低了成本,受到厂部嘉奖。2012年,齐鲁公司有11人获得中国石化集团公司技术能手称号,烯烃厂仪表车间青工陈奕洁在2012年中石化集团公司仪表专业竞赛中一举摘得金牌。塑料厂2010年进厂的一批大学毕业生,已有11人成为装置主操作手,有3人从操作岗位提升为技术管理岗位,还有5人担任了班长和值班长。
在以“传递金钥匙”活动为题材的摄影展和征文活动中,近200幅优秀摄影作品和210篇优秀征文作品入选,有15个先进单位和158名先进个人受到了表彰……一件件生动的事实,形象地说明广大老同志和青工在“传递”过程中充满了创意和激情,反映出活动扎实、有序。
一位老同志在净化车间发现外来施工人员的临时用电箱没有按规定上锁,就立即督促整改,并用自己曾目睹违规作业所引发事故的惨痛教训,提醒大家增强安全用电意识。
塑料厂苯乙烯青工朱凯说,“老一辈的优良传统和作风是十分宝贵的财富,我们一定要把他接过来,传下去!”
塑料厂从事电工管理20多年的原车间主任司志民,结合企业变电所施工,现场为青工演练外电网紧急停电时的应对小窍门、小绝招,青工们个个喜出望外。
炼油厂的“五老”骨干先后为厂团委开办的职工课堂、青工课堂授课9次,向青工谈体会、讲教训、传经验,受到了青工的普遍欢迎。
烯烃厂机修车间一批有过硬技术的老钳工、老焊工,将数十年中的工作经验进行梳理、优化,汇总为117个检维修技巧、工具改进和修旧利废的经典教案,然后汇编成《机修车间检维修实用技术培训教材》,成为机修职工共享的资源。
在这项活动中,他们得到了以下的主要启示:
――必须紧密围绕企业的中心工作,发挥好助手作用。公司关工委坚持“围绕中心、服务大局、发挥优势、讲求实效”的科学理念,紧紧围绕企业挖潜增效、扭亏为盈的目标开展“传递金钥匙”活动,为公司一年来累计挖潜增效17.22亿元做出了贡献。公司上下一致认为,“传递金钥匙”活动不但使企业、员工双受益,也为扩大关工委的影响起到了重要作用。
――讲求方式方法,是传递好“金钥匙”的重要环节。活动启动后,通过采取老少两代人都喜闻乐见的办培训班、老少结对、开联谊会、表彰先进等方式,既有实实在在的内容,又有一定的激励作用,对推动活动向纵深发展很有帮助。
――必须充分调动和发挥企业“五老”与青工两个积极性。传递“金钥匙”不仅要有人“传”,还要有人“接”;“传”的人能够无私传授,“接”的人做到虚心接受,实现传之有人、传之有物。公司有几千名“五老”和几乎同样多的青工投身到这项活动中来,老同志对青工的期待和厚望,以及青工的历史使命和担当,在“传递金钥匙”活动中得以对接。有了两个积极性,整个活动就能够升华。
――关工委和共青团组织联手,是开展好活动的最佳组合。关工委老同志有经验、时空、亲情等诸方面的优势,团委组织在青工中有号召力、影响力。两者联手和优势互补,让团组织走上前台,提高青工参与活动的积极性,更有利于“五老”与青工的有效对接。
――企业党政领导的重视和支持,是开展好活动的保证。“传递金钥匙”活动开展以来,上至公司总经理、党委书记等领导,下至公司各职能部门的负责人,都以实际行动予以支持、进行指导,帮助解决具体问题,使活动进展顺利。
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