大爱在这里传播着

——关于济宁市九巨龙集团关心下一代工作的调研报告

山东省关工委、济宁市关工委联合调研组

在孔孟之乡有一位富有社会责任感、爱心的社会主义企业家，他创办两所慈善学校，设立慈善助学基金达4000万元，组建了由268名员工组成的“九巨龙慈善义工团”，提出了“亚孤儿”的概念，探索了“养教并举”“初技连读”的救助模式，走出了一条救助青少年弱势群体的新路子；他在六年中救助孤儿、“亚孤儿”和特困生、留守儿童等贫困孩子近900人，目前两所慈善学校在校的孩子达到了566人，其中孤儿、“亚孤儿”268人。他不断加强青年员工教育培训，打造了一个“大爱”的企业文化新品牌；开办了“社区学堂”16处，发挥了一种对社区青少年进行校外教育的好作用。他先后荣获了“中华慈善人物”、“关心下一代突出贡献奖”等称号。他就是济宁市九巨龙集团董事长徐夫京。凡是了解这一情况的，无不高度评价：九巨龙集团和徐夫京创造了大爱，大爱在这里传播着……

一、徐夫京和九巨龙集团是关心下一代工作的楷模。

一个有责任感、有爱心的社会主义企业家。54岁的徐夫京同志是济宁市九巨龙房地产开发有限集团公司董事长、总裁。他8岁时母亲病故，14岁时父亲去世，因家庭困难四年级辍学。他当过解放军战士、煤矿工人、邮电局职工，自学完成了小学、中学、大学的学业，现为硕士研究生。1978年入伍，1980年12月入党，1992年-1995年任济宁市邮电局基建处副处长。1992年，以邮电部设计院设计师的身份承担了济宁市高达140多米的济宁通讯大厦的设计任务。1998年底，他辞职创办了九巨龙房地产开发公司。经过13年的打拼，九巨龙集团总资产达20多亿元，员工2130人，先后获得国家级“中国房地产诚信企业”、“履行社会责任范例企业”，山东省五十强企业。徐夫京作为一名受党多年培养的企业家，虽然自己挣钱了，企业发展了，但他首先想到的是回报社会。他说：“企业是集体的，财富是大家的血汗钱，我们只有用好的责任，没有挥霍的权利。”他最想做的是，让更多和他有着相似经历的不幸孩子能够幸福地生活、健康地成长。2005年，他动员全家拿出多年的积蓄，变卖了两部轿车，共筹资398万元，在他的家乡肥城市王庄镇东徐村建了一所山村封闭式寄宿制义务教育小学——肥城市京欣小学，比2008年国家普及农村义务教育整整提前了三年，被誉为“义务教育先行者”。这一举措解决了东徐村周边的52个村168名山村贫困家庭的孩子和留守儿童的上学难的问题。2008年4月，在泗水县泉林镇卞桥村建设慈善学校，救助济宁市孤儿、亚孤儿202名。因为他的善举，被中华慈善总会于2007年、2009年先后两次授予“中华慈善人物”称号。

“亚孤儿”概念的提出者。虽然在肥城市京欣小学上学的孩子，免收课本费、住宿费、取暖费，每天只收5元钱的基本生活费，但是仍有一些学生因交不起生活费而退学。徐夫京了解这一情况后，进行了深入调查。他发现：这些退学的孩子，主要因为父亡母嫁、父亡母病、父母被判刑等情况，孩子由爷爷奶奶或近亲属代养，家庭特别困难。这类孩子的问题，令徐夫京寝食难安。为了解这个群体的数量、现状及解决对策，他带领几个工作人员，抽出时间像学者一样做起了课题研究。根据对济宁市几十个村庄、社区的调查，以及对政府文件的研究和对古籍法典的探讨，他得知：政府对集中收养的孤儿每人每月发放1000元的救助金，分散收养的孤儿发放每人每月600元救助金；对父亡母嫁、父亡母病、父母被判刑这类事实上无人抚养的孩子，则暂未列入政府救助的范围。徐夫京心想：这类孩子生活极其困难，他们的未来令人担忧，极有可能沦为社会的最底层，成为社会不安定的因素，还有可能落入坏人手中，对社会造成危害。徐夫京认为，他们是祖国的未来，需要有与正常孩子一样的生存环境和成长环境，他们需要社会的呵护和关爱。于是，他为父亡母嫁之类的孩子取名“亚孤儿”，还成立了“亚孤儿”养教研究中心，专门研究“亚孤儿”的救助模式。在他的倡议和引导下，集团董事会专题开会研究，设立慈善救助基金2000万元，在泗水县泉林镇卞桥建立了一所慈善学校，专门招收济宁市的孤儿、“亚孤儿”入学，并增加慈善助学基金2000万元，将肥城市京欣小学改为京欣慈善小学，招生对象调整为招收济宁市及肥城周边的孤儿、“亚孤儿”。徐夫京建立了慈善工作站，组织了由集团管理层268名员工参加的慈善义工团，与268名孤儿、“亚孤儿”实施“一对一”帮扶。慈善义工团组织100多辆私家车组成的招生车队，分十多个小组，行程36万公里，跑遍济宁市2160个自然村，寻找孤儿、“亚孤儿”入学。去年腊月29日，在家家团圆、喜庆新春的时候，徐夫京一家人及部分义工团成员行程200多里，跑了8个村，从微山县昭阳办事处西万三村，找到一个父亡母嫁、沿街乞讨的孩子张延江，把他带回家中洗澡、理发、抹冻疮，换上新衣服，一起过年，使这个本已目光呆滞、生活无望的孩子像久旱的禾苗浇上救命水一样，脸上有了笑容。

“养教并举”救助模式的探索者。徐夫京救助“亚孤儿”积极实践着“养教并举”这一新的救助模式。他提出了“施养教，养身躯，教栋梁；讲诚信，立仁德，知报恩”18个字教育理念。摸索出了“养教并举、初技连读”的教育救助模式，以及与之相配套的教育方法。徐夫京说：“‘亚孤儿’是一个特殊的青少年群体，教育方式必须因人而异。‘养’是满足他们生活上物质上的需要，基本的生活都要有人问，有人管，让孩子们感觉到这里就是他们的家，体会到家庭的温暖和快乐；‘教’是满足他们学习和精神上的要求，激发孩子的学习热情，让孩子感到这里既是校园，更像乐园。”学校按照教学大纲和新课标要求，开全课程，开足课时，一年级就开设了英语、信息课，成立了音乐、体育、美术、生活、科技制作、计算机、故事演讲等兴趣小组，组建了才艺艺术团，全面推进素质教育，激发了孩子们的学习热情。经过两年的办学，徐夫京考虑，解决了小学阶段的救助，孩子们还要上初中、升高中，怎么办？2010年暑假，他提出要实施“6+3+2”初技连读教育模式，并称其为“连读成才”。“6+3+2”模式，即“亚孤儿”在完成6年小学、3年初中的义务教育之后，升上高中的继续深造，升不上高中的再接受两年的职业技术教育。据泗水县、肥城市教育部门证实，泗水县九巨龙慈善学校和肥城市京欣慈善学校的教学管理和学生的综合素质都已达到优秀等次。

救助“亚孤儿”的爱心使者。徐夫京针对孤儿、“亚孤儿”不幸遭遇所造成的自卑和压抑，他把孩子们带到大山里，让他们大声的哭喊自己的爸爸妈妈，倾泻心中的郁闷。徐夫京教育孩子们：“你们靠谁？天地之间是人，要靠自己！要坚强，要自立，要自己站起来！在两所学校这个新家里好好学习，快快成长！你们长大了，我就放心了！”为了培养孩子们的自立意识，在学校成立了自我管理委员会，设立了14个部长职位，学习、纪律、食宿、卫生等等都由这些孩子们担任部长，还把大班同学与小班同学结成互助对子，大同学帮小同学洗衣服，叠被子。在食堂用餐，打饭、打菜、送汤、送馒头、清洗碗筷都是孩子们的事，无人说话，无人有剩菜剩饭。为了培养孩子们坚强的性格，每逢寒暑假都要搞1-3周的军训。今年暑假军训24天，徐夫京自始至终参加。一次他和孩子们跑步30里，站立两小时，陪他到最后的是11位小勇士。徐夫京还亲自为“亚孤儿”们剪指甲、理发，被孩子们尊称为“老爸”。开学四个月的时间里，徐夫京先后21次来到学校，跟“亚孤儿”交流、谈心，和他们一起劳动、军训，为他们加油，关爱他们，鼓励他们。开学第一周，他给新生上了一堂别开生面的爱的主题教育课，让亚孤儿明白了“穷儿有爱，穷儿不哭”的道理……

在两所慈善学校里，现在的这群孩子们与没有来到学校时相比，判若两人：破衣烂衫变成整洁的校服，苍白蜡黄的面孔变得白里透红，木然呆滞的表情变得开朗活泼；有些由于无人管教在社会上沾染了偷窃等不良习气的少年成为“三好学生”；发誓长大要亲手“杀死”抛弃自己的亲生母亲的孩子也化解了仇恨，恢复了亲情。孩子们清楚地懂得，关心他们的是关工委和“五老”爷爷、奶奶，呵护他们的是学校、义工团的叔叔、阿姨，给他们新生的是九巨龙集团和徐夫京伯伯。许多孩子说起他们的变化都禁不住泪流满面、泣不成声；他们都无一例外地说，长大以后要像“老爸”——徐夫京一样回报社会，做一个对社会有用的人、帮助他人的人。看到这些原本冷漠甚至仇视社会的孩子，变得富有爱心、懂得感恩，我们前来调研的同志为他们的变化禁不住热泪盈眶，由衷地高兴。

“大爱”企业文化的建设者。徐夫京把企业员工当做企业主人。他提出“为社会做贡献，为企业求发展，为员工谋福利”的企业价值观，不断提升青工素质。九巨龙集团70%的员工都是青工，其中管理岗位上的员工338人，平均年龄只有33岁。集团每年都根据企业发展和青工实际，制定详细的培训计划，对青年员工开展培训，提高他们的技术和管理水平。集团成立了教育服务机构和大学本科函授站，鼓励和支持青工在职学习，首批专升本的青工达58人。集团为每位员工制定了技术晋升规划，与北京大学、清华大学、中国人民大学、同济大学等高校合作，对青工进行职业技术教育和岗位技能培训，输送6名高管青工到国内外重点院校进修。组织员工到北京、上海、苏州等地参观学习。成立了九巨龙职工儿童之家，聘请专业教师负责职工子女放学后这一时段的管理，并免费供应晚餐，解决了职工的后顾之忧。

徐夫京把“大爱”精神作为企业文化的精髓和灵魂。九巨龙集团的发展经历了由徐夫京白手起家、自己创业到与员工共享企业发展成果的阶段。九巨龙集团的关爱青少年弱势群体的过程，是从徐夫京个人献爱心、办学校，到号召员工、带领企业建学校、办教育，再到员工自发自愿自觉奉献爱心。2008年，九巨龙集团采取自愿报名的方式，组成了由268名员工参加的九巨龙慈善义工团，徐夫京任团长。这些员工没有因为救助这些苦孩子占用了他们应分配的利润而埋怨，更没有因为驾着自己的私家车“找孩子”、“结对子”费尽周折、耗磨时间而烦心，而是发自内心地更加敬佩徐夫京，都说，徐总是他们心中崇拜的偶像、是一位优秀的共产党员。九巨龙义工与这群孩子结下了不解之缘，把这些孩子当做他们自己的家庭一员，甚至把这些孩子的爷爷、奶奶当做自己的老人照顾。义工徐国栋在今年“七一”活动时，去梁山县小安山镇陈庄接来了帮扶对象田宝玮的曾祖父、曾祖母，和田宝玮一块过党的生日，接回家中食宿，晚上让两位老人睡大床，他和田宝玮睡小床，妻子、女儿打地铺。义工许兰兰说：“我虽然达不到徐总的高度，但是我会朝着他的方向努力。我在这个企业得到的熏陶和教育，是人生不可多得的精神财富。”集团副总蔡培申的弟弟在烟台做房地产，多次邀他去加盟，但他说，我越来越离不开九巨龙，离不开这群可爱的孩子们。员工们说，我们都被徐总“传染”了，徐总就是爱心“传染源”。在九巨龙，不论在企业员工中，还是在两所慈善学校师生中，我们到处可以看到尊重别人、关爱别人的动人场面，看到爱的传递和传播。徐夫京用善心和爱心筑造的企业文化，为企业的健康持久发展奠定了一个好基础。

“社区学堂”的开创者。自2008年以来，九巨龙集团在新建小区都建立了一所“社区学堂”。2010年组织开展了“社区学堂·点亮童年”行动，在济宁首创“社区·家庭·学校”全面儿童教育，目前社区学堂已达到16处。“社区学堂”聘请专家开设了国学教育、才艺培养、品德教育、外语教育等课程，为社区内的青少年提供免费的校外辅导。开展各类讲座活动27场，培训社区青少年近千人次。每学期末，“社区学堂”都在参加培训的青少年中开展国学小博士、爱心小天使、语言小天才、才艺小明星、感恩小明星活动，激励孩子们健康成长。不少家长说，孩子在节假日到“网吧”、电子游戏厅的少了，快乐学习的多了，有责任心、有爱心的多了。一位参与活动的教育专家说，“社区学堂”是构建家庭、学校、社区三位一体教育“网络”的重要组成部分，是社会教育的一种有益创新和探索。

二、济宁市关工委发挥独特优势和作用给予支持帮助，是九巨龙集团关心下一代工作全面健康发展的推动力。

济宁市关工委对九巨龙集团关心下一代工作的典型，是极其慎重的，是用了四年多的时间来培养和树立的，是一个从发现到完善提高，再到总结、推广的过程。一方面，及时发现和精心指导典型。2007年，市关工委通过不同渠道了解和掌握了九巨龙集团和徐夫京的感人事迹，并参与了一些活动。2008年-2009年，市关工委多次到学校调研，及时给予指导，帮助其优化办学环境，指导关心下一代工作的开展。2010年，市关工委授予徐夫京“济宁市关心下一代工作突出贡献奖”称号。2011年，市关工委领导同志又多次深入到集团、学校和孩子们中间，帮助企业研究关工委做什么、如何做，指导企业建立起了集团关工委和两所慈善学校的关工委，组建了“五老”队伍，指导“社区学堂”的活动开展，使九巨龙集团关心下一代工作更加规范、更加系统。为解决救助“亚孤儿”招生难，市关工委于2011年6月印发文件，利用关工委镇村组织网络，很快就招收到110多个“亚孤儿”。 一方面，总结宣传和推广典型。市关工委老记者采访团深入九巨龙及慈善学校进行了为期两个多月的蹲点采访，挖掘了大量鲜为人知的第一手材料，经多次研究、讨论、修改、完善，形成了《大爱献给“亚孤儿”》（上、下）、《“三项活动”花绽慈善学校》、《慈心救孤大爱歌》等三篇长篇通讯于2011年6月20日、6月22日、9月29日、10月8日在《济宁日报》头版、二版等显要位置整版发表，制作了《“亚孤儿”幸福的摇篮》专题片，在社会上引起强烈反响。11月2日—3日，济宁市企业关心下一代工作现场会议召开，总结推广了九巨龙集团关心下一代工作先进经验，号召全市企业向九巨龙集团和徐夫京学习，省关工委常务副主任王渭田、王彦善，市委副书记、市关工委主任张术平到会讲话，规格高、影响大、效果好，起到了很好的推动作用。

目前，九巨龙集团形成了以集团关工委为核心的“三位一体”的工作模式,即：九巨龙关工委、九巨龙慈善工作站、“亚孤儿”养教研究服务中心。集团“五老”队伍不断壮大，很快由集团内影响到社会上的“五老”。退休老校长韩美芳组织身边的退休老教师，为孩子们缝制了140个沙袋，和他们一起做游戏，给孩子们传授学习方法，给基础差的同学补习；年过六旬的陈定老师积极辅导“亚孤儿”唱红歌，自制道具编排魔术。两所学校的“五老”队伍已由原来的十几人发展到现在的50多人。

我们到两所慈善学校调研时高兴地看到，学校在集团关工委的指导下，感恩教育、诗文诵读、才艺培养“三项活动”开展得如火如荼，涌现出一批感恩小明星、诵读小名士、才艺小能手。他们的照片被张贴在学校的醒目位置，激励了孩子的成长进步。在“日行一善”活动中，每天都有大批好人好事涌现，还出现了一批“感动校园”人物。在今年举办的“学党史、颂党恩、跟党走”主题教育活动中，他们引导孩子们要感恩党和政府，教育孩子们认识到没有共产党就没有九巨龙的今天，就没有“亚孤儿”幸福的生活。在“七一”庆祝党的生日时，他们邀请市关工委领导为九巨龙慈善学校的学生们上了一堂生动的党史课；并把孤儿、“亚孤儿”及他们的爷爷、奶奶、义工、市关工委领导和“五老”代表聚集在集团公司总部大会议室，做了一个高达九层、重二百多斤的大蛋糕，老中青幼联袂演出“红歌大联欢”，共同欢度党的九十华诞。“亚孤儿”等孩子们在开展“三项活动”中懂得了感恩，提高了学习兴趣，学会了自立自强。

三、党委政府高度重视和有关部门大力支持是九巨龙集团关心下一代工作科学发展的重要保证。

济宁市关工委积极向市委、市政府汇报九巨龙集团和徐夫京的感人事迹，引起领导同志高度重视。济宁市委副书记、市长梅永红于2011年10月12日，副书记张术平于9月22日，在市关工委同志的陪同下先后深入到泗水九巨龙慈善学校调研、座谈，对九巨龙关心下一代工作给予很高的评价和热情鼓励，对救助青少年弱势群体提出了明确要求。梅永红同志动情地说：“九巨龙和徐夫京为济宁的企业家树立了一个标杆。希望通过关工委和九巨龙的行为，在我市发起一场企业的慈善运动。企业家的创新精神和社会责任感不能缺少。这种责任感需要我们去努力、去推动、去营造、去呼唤。”10月22日，张术平同志还亲自召集了有十几个部门负责人参加的协调会，提出了泗水九巨龙慈善学校办学中遇到的6个主要问题，并完善了加强事实无人抚养未成年人关爱工作的具体措施，形成了《会议纪要》，由市委办和政府办督办落实，九巨龙办学中的遇到问题迎刃而解。市教育局、市公安局、市民政局等单位及时和九巨龙对接，对其办学进行了协调服务、政策落实。市关工委、市慈善总会、市民政局等单位联合建立了关心下一代慈善基金。在市委、市政府的支持和鼓励下，徐夫京计划在济宁市区再建一所占地150亩左右，建筑面积2万平方米以上的1-9年级的学校，使济宁市的孤儿、“亚孤儿”全部入学就读。我们前来调研的同志激动地说：“多一张课桌，少一个失足少年；多一所学校，少一所监狱。所见所闻都令人感动，看到不幸儿变成了幸运儿，真是从内心里为他们高兴。孩子们特别的可爱，员工和老师们特别的可敬，徐夫京当之无愧是关心下一代的楷模。”

四、从九巨龙关心下一代工作的典型中得出的几点启示。

第一，树立、宣传徐夫京和九巨龙集团关心下一代工作的事迹，具有积极的社会效益。党的十七届六中全会提出的“社会主义核心价值体系是兴国之魂，是社会主义先进文化的精髓，决定着中国特色社会主义发展方向”。人是一切价值的主体，是价值的最终决断者。一个人的真正价值体现在对社会的贡献上，而不在于占有社会财富的多少。徐夫京和他的九巨龙集团在关心下一代工作中所体现出来的人文精神和财富观、价值观，在某种程度上体现了社会主义核心价值体系和社会主义先进文化。它在当今社会是非常需要的而且是极为缺乏的。它具有引领社会风气的作用，是对各种丑恶的社会现象的鞭挞。宣传他们的关心下一代事迹，可以起到引领社会风尚、推动精神文明的标杆作用，具有巨大的良好社会效益。

第二，“养教并举”的教育救助模式为解决特殊青少年群体问题提供了一个成功范例。孤儿、“亚孤儿”是社会上最弱小、最困难的特殊青少年群体。九巨龙创造的“养教并举”、“初技连读”模式，为这类孩子提供了校园、乐园和温馨的家园，也为这类孩子提供了成人、成才、成功的平台，更为这类孩子提供了实现教育公平的最佳途径。这是九巨龙对特殊青少年群体教育规律、教育模式、教育方式的积极探索，对我们解决各种特殊青少年群体的教育帮扶问题，具有积极的借鉴意义。

第三，发挥企业关工委优势，做好青少年弱势群体的关爱工作，是“急党政所急，想青少年所需，尽关工委所能”的具体体现。做好弱势青少年群体的关爱工作已成为民生问题中的一项重大而紧迫的任务和社会管理中的一大难题。九巨龙集团借助关工委和“五老”的政治、经验、威望、感情和时空优势，为党分忧，为民解难，开展了富有成效的弱势青少年群体关爱工作，引起了党委、政府和社会各界的关心和关注。他们的做法充分体现了中国关工委“三句话”的要求，进一步证明了在社会管理的格局中各级关工委和广大“五老”是关爱弱势青少年群体、参与社会管理的一支重要力量，是党委、政府加强民生工作、创新社会管理的有益补充。

第四，加强企业关工委工作在新形势下潜力巨大、大有作为。企业是发展市场经济的主体，企业也是开展关心下一代工作的重要阵地。这是因为，企业具有两大优势：一方面企业是青年职工聚集的地方，青年职工及其子女是关心下一代工作的重要服务群体之一；一方面企业是社会物质财富聚集的地方，可以为做好关心下一代工作提供物质保障。企业建立关工委，有利于将上述两大潜在优势转变为现实优势。从九巨龙集团看，在企业未建关工委之前，关心下一代工作单打独斗、困难重重；企业建立关工委之后，加强了与关工委与有关部门的联系，企业关心下一代工作的目标更明确、工作更系统、环境更优化，工作越来越顺。正如徐夫京所说：“我们找到了关工委，九巨龙关心下一代工作就找到了路标，找到了依靠，找到了‘娘家’。”

第五，如何加强企业关工委的工作，济宁市关工委走出了一条新路子。济宁市关工委一贯注重以典型引路的方法开展工作，有力地促进了全市关心下一代工作的发展。九巨龙和徐夫京这一典型，就是济宁市关工委推出的众多典型的一个好例子。他们积极介入和培养典型成长，为企业关工委牵线搭桥，协调解难。他们主动作为，扎实工作，肯动脑子，肯想办法，在调研中发现典型，在总结中培养典型，在推广中提升典型，使典型内涵更丰富，社会意义更具时代性，在面上更具指导性，为全市、乃至全省企业关心下一代工作提供了样板，树起了一面旗帜。